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温泉设计营销模式的创新

2018-11-27??????点击:

  传统温泉酒店开业,通过广播、电视、报纸轰炸一个月,提高知名度。水平高点的营销经理也会制造事件营销、故事营销等。现在大家看报纸、听电话、看电视的机率越来越少,网络成为现代人生活的一部分,因此营销手段也有了革命性的变化。

  1、OTA的推广方式。温泉设计通过积分加强服务品质的管理,靠打分维持排名靠前。这里面知识非常多,价格体系也可以随时调整,成为了客源的主要流入方式。

  2、微信公众号的推广。会员和微信公众号捆绑,一个好的酒店群都应有几万个粉丝,成为温泉度假区的回头客和固定客源。

  3、网站的推广。通过缝隙推广穿插广告模式,提升酒店的推广模式。

  4、电子媒体的交换平台,互相植入广告,提升知名度。

  因此营销模式在大变革的年代,更要目行千里,紧跟时代的步伐。

  改造成果的控制

  老酒店都有非常好的后勤、建筑、内装、机电系统。改造也是解决一些管理不善以及有隐患的部分,尽量保留原有的装修,多改造软装轻装项目。改造项目,考验的是设计师的投入和水平,往往点睛之笔就能让温泉面目焕然一新。

  升级改造过程中,降低运行成本的改造一定要不遗余力,运行成本的降低意味着利润的提升。一般早期的温泉度假酒店都有非常好的地热资源,可以运用梯级利用的模式,把温泉资源用足。

  学习利用瑞典的hammarby生态循环节能技术,使垃圾、污水、温泉排水都被循环使用。这也是未来文旅环境,温泉设计温泉度假区支撑的基石。

  转型的策略

  1、和大型酒店集团合作,拓展客源。

  2、转战养老市场,变身服务对象。

  3、改成学校等培训机构,降低服务成本。

  4、转型的资金问题,可以边赚钱边改造。比如分步实施,抵押银行贷款。

  老温泉度假区的升级与改造顺应了当下人们对温泉养生、文旅体验的趋势,其中包含的设计环节理念、节能环保技术及营销管理手段还需要各职能岗位人员推陈出新,共同营造新时代的温泉产物。


标签:飘雪机时代对于许多家乡